行业观察|金科股份的稳健发展
从现在到以后,不再追求规模为王,稳健压倒一切。
文 | 王强
过去,对于房企来说,规模就意味着利润。但房地产的暴利时代已经一去不返。近年,政策调控持续加码,包括住房限购、“三道红线”、贷款集中度管控、政府集中供地、限价销售。各大房企毛利率普降,就连诸多民营房企的“优等生”毛利率也只有20%。
在新时代,房地产不需要快速增长,只需要挖掘潜力,稳健发展。投资者也更看中企业的稳定、稳健、内涵提升。
金科股份(000656. SZ)顺应了这个趋势,确定了未来经营策略:“一稳二降三提升”。
“一稳”指稳健发展,这是最终目标。稳健发展需要控制规模冲动,提高经营质量和效率。优化财务结构,提高销售回款率,充分重视现金安全。“二降”指降负债、降库存;“三提升”指提升盈利能力、提升核心竞争力、提升资产运营能力。“二降”和“三提升”是实现“一稳”的重要途径。
财务稳健,标普评级提升
报告期内,公司实现营业收入440亿元,同比增长45.10%。实现净利润49亿元,同比增长14.26%。归属于上市公司股东的净利润 37亿元,同比增长2.49%。每股收益 0.67 元,基本与上年同期持平。公司及所投资的公司实现销售金额约1025亿元,同比增长18%,连续多年稳居行业二十强。
2021年上半年末,金科股份货币资金余额约370亿元。货币资金余额对短期有息负债覆盖相对充裕。为提高发展质量,公司主动调整有息负债规模,并由2020 年同期的1106 亿元下降至上年末的 977亿元,至本报告期末进一步降至941亿元,同比压降规模超 160 亿元。其中,一年内到期有息负债为268亿元,占比降至28.47%;一到三年内到期有息负债为525亿元,占比为55.73%;三年以上到期有息负债为149亿元,占比为15.80%。降低有息负债规模,优化期限结构,可以更好的保证公司流动性安全。
截止报告期末,公司资产总额为3956 亿元,较上年末增长3.80%。资产负债率降至 80.40%,较上年末降低0.32个百分点。经营性现金流净额25.14亿元,同比增长202.62%。净负债率降至 77.08%,扣除合同负债后资产负债率降至69.55%,现金短债比达到 1.38,公司“三道红线”监测指标持续满足“绿档”要求。
公司最初于2019年首次获评标普评级B+/展望稳定。由于金科股份业务评分提升、杠杆降低显著。标普宣布,将金科股份的信用评级由B+/展望稳定提升至BB-/展望稳定。金科股份成为极少数能够跳过展望调整,而直接晋升评级的地产企业。
得益于财务结构的持续优化、信用评级的持续提升、三道红线的持续改善,在报告期内,金科股份各融资渠道保持通畅,尤其是实现境内外各类标准化债券融资。成功发行首单“商业不动产抵押贷款支持证券”CMBS,规模16.85亿元,期限18 年,成本仅6%;成功发行美元债3.25亿美元,期限3年,票息6.85%,较上期成本降低150多个基点。
挖潜力,打造核心竞争力
金科股份努力挖掘自身潜力,快速销售、快速回款、减少库存。上半年,金科坚持开展“百城会战”专项行动,搭建数字营销体系,提升营销质效,实现了销售额的稳步增长,上半年金科销售额约1025亿元,同比增长18%。从改善、改良中获取更多的资金,应用于新的项目投资。公司判断,未来地价会相对稳定,因此不需要太多长期土储。未来会加快土储的滚动开发,减少土储对资金的占用,减少土储的年份。
投资销售比控制在 40%以内,在保证现金流安全的前提下,补充了优质、有效的土地资源。上半年,金科股份上半年累计新增土地储备39幅,其中通过收并购等方式获取的土地计容建筑面积达到472万平方米,占比57%。公司坚持多元化拿地模式,获取优质土地资源。目前新一线、二三线城市占比约93%。
金科股份产品的市场形象比较正面,而且品牌档次不断提升。产品有辨识度,细微之处体现了对品质的追求。金科股份努力营造“所见即所得”的客户体验。金科股份在逐渐塑造核心竞争力,这种竞争力不只来自于产品,也来自于投资者的信任。金科股份注重与投资者沟通,信息披露方面是民营房企中的佼佼者,数据更加透明可信。公司利用董事会换届沟通会、定期报告业绩说明会、年度股东大会、美元债发行路演、投资者调研等多种形式,与投资者有效沟通。
透明意味着低风险,意味着高信任。这是金科股份重要的竞争优势。
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